2020年1月11日，华福地产2019年年终总结暨2020年工作计划会议在地产总部大会议室召开，地产公司以及物业公司、华实恒辉建设公司人员共计60余人参加了会议。会议上各部门及子公司负责人紧紧围绕专业、精细、高效的企业核心价值观对各部门工作进行了述职，各级领导对各部门工作进行了精辟点评和工作指导，随后各专业线的分管领导也逐一对各自负责的专业工作做了精彩的分享报告，副总裁吴总回顾分析了房地产行业所面临的危机与机遇，并指出部门工作中的不足和改进方向，最后总裁谢总进行了主题为企业如何提升竞争力的总结报告，他分析了目前地产行业的新形势，并从品牌、产品和服务三个方面提出了要求，一是要加快资金回笼，提高融资能力，发挥资金杠杆，多方式合作发展；二要提升产品的专业性与创新性；三要加强客户服务、装修服务、物业服务等方面的精细与高效；四在团队建设方面要有专业水平和敬业精神以及责任心，并且要廉洁自律、本分做人，干净做事。